Requisiti Must e Can: cosa significano per l'applicazione

Contenuto

• Requisiti del must e del can: desideri del datore di lavoro
• Differenza tra criteri must e must should
• Requisiti indispensabili: non puoi farne a meno
• Requisiti Can: portarti oltre
• Cosa significa "desiderabile" in un annuncio di lavoro?
• Dovresti essere consapevole di questo
• Vantaggio competitivo
• prova
• Fidanzamento
• Quello che hanno letto anche altri lettori

Le offerte di lavoro spesso contengono molte informazioni che il candidato deve prima esaminare. Parte integrante sono quelli Requisiti del mosto e della lattina. Ti mostrano qual è la priorità principale per l'azienda e cosa è di secondaria importanza in modo che tu possa affrontarlo di conseguenza nella tua domanda. In modo che tu possa trovare la tua strada attraverso la giungla del linguaggio delle offerte di lavoro, ti mostreremo ciò che è importante ...

Requisiti del must e del can: desideri del datore di lavoro

Appena I giovani professionisti sono insicuriQuando si leggono gli annunci di lavoro di un certo numero di datori di lavoro: Viene disegnata un'immagine dell'azienda che intimidisce e le richieste al richiedente non mancano: A volte è richiesto il maiale lanoso da latte.

Ci sono due ragioni per questo: è con uno numero elevato di richiedenti Come prevedibile, è già stata effettuata una preselezione a causa degli esigenti requisiti di mosto e lattina. D'altra parte, ogni azienda vuole candidati che siano sicuri dei loro punti di forza e non siano afflitti da incertezze.

In altre parole, non dovresti lasciarti scoraggiare da una simile formulazione. È più importante leggere correttamente gli annunci di lavoro, perché determinate formulazioni permettono di concludere quale sia uno dei requisiti irrinunciabili, ovvero cosa deve soddisfare il richiedente.

Altre formulazioni indicano che queste condizioni sono vere sono desiderabili, ma uno dei requisiti facoltativi. In un certo senso, sono la chicca che tu, come candidato già qualificato, offri all'azienda in aggiunta a ciò.

Differenza tra criteri must e must should

In alcune guide applicative potresti imbatterti nella distinzione tra Deve e deve requisiti o come Dovrebbe e può requisiti designato.

Il primo esempio in particolare è piuttosto confuso perché i verbi dovere e dovrebbero implicano in ogni caso un alto livello di urgenza. Questi termini provengono dalla gestione del progetto, dove le priorità in diversi gradi essere impostato.

Lo stesso vale per i requisiti di mosto e lattina, che in definitiva non indicano altro.

Requisiti indispensabili: non puoi farne a meno

Puoi usare il primo sguardochi e cosa sta cercando l'azienda. I requisiti obbligatori sono di importanza elementare e spesso vengono prima in un annuncio pubblicitario, spesso evidenziato in grassetto o dimensione del carattere.

Se non soddisfi questi requisiti, allora uno è Applicazione inutilea meno che tu non legga una frase come: "o qualifica comparabile" o "conoscenza comparabile". È possibile riconoscere i requisiti obbligatori, ad esempio, da tali formulazioni:

• Perfetta conoscenza di XY noi assumiamo.
• Noi considerare solo Candidature con laurea/esperienza in XY.
• Indispensabile sono esperienze in XY.
• Noi stiamo cercando un dipendente con una buona conoscenza di XY.
• assolutamente necessario è esperienza in XY.
• Avete comprovata esperienza nell'area XY.
• Formazione completata come XY Condizione.
• voi si adatta a noise porti XY con te.
• Ci aspettiamo che ottima conoscenza di XY.
• tu possiedi patente di guida di classe B/patente per carrelli elevatori
• I viaggi di lavoro regolari fanno per te Ovviamente.
• Loro hanno Hai completato la tua laurea in XY con ottimi voti.
• Una personalità amichevole e una buona comunicazione eccellere.
• Loro portano Esperienza nell'area di XY con.

Requisiti Can: portarti oltre

Di conseguenza, i requisiti facoltativi sono di minore importanza. Tuttavia, possono dartene uno Crea un vantaggio competitivose, ad esempio, più richiedenti hanno gli stessi requisiti obbligatori, ma solo tu copri gran parte dei requisiti facoltativi.

Da non dimenticare: i requisiti facoltativi possono essere un'indicazione della direzione in cui un'azienda vuole svilupparsi. Per te come candidato e candidato promettente, è solo un vantaggio stimare gli sviluppi futuri essere in grado di farlo, perché i preparativi anticipati sono possibili.

Inoltre risparmi all'azienda tempo e denaro sulla formazione perché lo fai hai già delle abilitàche può essere rilevante per la posizione.

I requisiti possono essere riconosciuti dal fatto che essi formulato molto più morbido sono ad esempio:

• Le esperienze in XY sono lui desidera.
• vantaggioso sono conoscenza di XY.
• Se tu Inoltre Porta XY, dovremmo conoscerci.
• Conoscenze di base nell'area di XY Completa il tuo profilo.
• Le prime esperienze in XY sono auspicabile.
• Idealmente avere XY.
• Lui desidera la conoscenza di XY non è un requisito.
• Espandibile Vediamo la conoscenza di XY con piacere.
• Con piacere vediamo esperienze nell'area XY.

Cosa significa "desiderabile" in un annuncio di lavoro?

Parole come quelle sopra elencate indicano che il potenziale datore di lavoro sarebbe contento se il candidato avesse queste capacità. "Desiderato" e "Desiderato" formulare un desiderio - ma i desideri non sono sempre soddisfatti, soprattutto in tempi di carenza di manodopera qualificata.

Se non sei sicuro di quanto una formulazione sia ancora un requisito facoltativo o sia già un must, puoi rassicurarti chiamando l'azienda.

Idealmente, dovresti avere qualche altra domanda che il Ricerca sul sito web dell'azienda devono essere risolti. Quindi hai un gancio e puoi anche parlare della telefonata nella tua lettera di presentazione:

Gentile signora Meyer,

Grazie per la conversazione amichevole su xx.xx.xx, in cui mi hai dedicato così tanto tempo. La grande quantità di informazioni mi incoraggia ancora una volta a voler entrare a far parte del team della vostra azienda. Come concordato, ti invio i miei documenti di candidatura completi.

Dovresti essere consapevole di questo

A proposito, dovresti essere sospettoso se è così Nessun requisito obbligatorio e può a tutti o compaiono solo requisiti facoltativi: questo è indice di un annuncio di lavoro dubbio, nonché quando si alletta con uno stipendio ben al di sopra della media.

A cosa fare attenzione quando lo fai non tutti devono e possono requisiti adempiere? Applicare comunque. Nessun candidato soddisfa il 100% dei requisiti e, anche se lo fanno, questo non è l'unico fattore decisivo. Potresti essere idoneo se hai già soddisfatto dal 70 all'80 percento dei requisiti.

È anche fondamentale cosa manca: Non sarai in grado di recuperare un titolo universitario se questo è uno dei requisiti obbligatori. Se, tuttavia, nell'annuncio è inclusa una formulazione come "... è gradita la conoscenza del francese", in primo luogo questa rientra tra i requisiti facoltativi.

Secondo, lasciati Migliora rapidamente le tue abilità linguistiche o recuperare. In alcuni casi si scopre a posteriori che questi prerequisiti non sono affatto necessari come precedentemente affermato.

Tuttavia, non è possibile valutarlo in anticipo, quindi si applica quanto segue:

• Vantaggio competitivo

  Più sono, meglio è: tutti i requisiti obbligatori e la maggior parte facoltativi creano buone condizioni per una domanda di successo. Nei settori con una domanda elevata, è ancora possibile apportare modifiche ai requisiti obbligatori se, ad esempio, il candidato non ha la laurea giusta ma ha molti anni di esperienza professionale.

• prova

  Affinché l'azienda possa farsi un'idea delle tue conoscenze, dovresti, se possibile, fornire evidenza dei requisiti facoltativi, ovvero allegare certificati da test di lingua, far certificare attività di volontariato e simili.

  
  

• Fidanzamento

  Nella tua lettera di presentazione, sottolinea che non hai ancora padroneggiato i requisiti opzionali desiderati, ma stai per raggiungere anche questo punto. Ad esempio così: Attualmente sto seguendo un ulteriore corso di formazione su XY, che intendo completare con successo in tre settimane.

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